欧美激情中文字幕一区二区-欧美激情在线精品video-欧美激情影院-欧美激情一区二区三区在线-欧美激情一区二区三区视频高清-欧美激情一区二区三区视频

　　1月16日，中冶設備院2025年度工作會議在京召開。會議傳達了中國五礦、中國中冶2025年度工作會議精神，總結公司2024年工作成績，研究部署2025年重點任務。公司黨委書記、董事長張首勛出席會議并講話，黨委副書記、副總經理張磊代表經營班子作工作報告，副總經理馬超宇主持會議。 

　　會議指出，2024年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨中央、國務院國資委重要部署，認真落實中國五礦、中國中冶各項決策安排，上下團結一心、直面挑戰，克服了經濟放緩的壓力，經受住了市場競爭的考驗，經營業績再攀新高，管理工作再上新臺階，實現了“三步走”愿景目標的圓滿收官。 

　　張首勛作題為《砥礪奮進創佳績 乘勢而上再出發 錨定“12345”發展戰略推動公司再轉型再升級》的講話，全面回顧了公司2024年的工作亮點：一是凝心聚力、加壓奮進，生產經營實現了質的提升和量的突破。可執行合同額、營業收入、利潤總額均達到了公司歷史新高，取得近年來的最好成績。二是堅持科技創新核心地位，穩步推進研發工作，技術支撐作用持續加強。全力推進科研體系建設，做好研發布局，科技成果獲得多項獎項。三是優化頂層設計，健全管理體系，管理精細化水平有效提升。推進制度體系建設和“數字化企業大腦”建設，突出實干導向，健全考核獎懲機制。四是強化黨建引領，深入推進作風建設，切實推動政治優勢轉化為發展效能。扎實開展黨紀學習教育，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，把學習成效轉化為推動公司高質量發展的生動實踐。五是樹牢底線思維，強化風險管控，安全穩定形勢持續鞏固。全方位筑牢安全防線，多措并舉有效防控公司在法律、經營等方面的風險。 

　　張首勛用三個關鍵詞總結公司“三步走”期間的發展成績：第一個關鍵詞是“突破”。“三步走”實施以來，公司主要指標連續3年大幅攀升，新簽合同額、營業收入、利潤總額三個主要經濟指標均呈現出連年攀升的向好態勢，實現了三個歷史新高。第二個關鍵詞是“創新”。公司創新環境不斷優化，創新活力持續迸發，創新成果競相涌現，科技創新影響力不斷提升，重大科技成果取得實質性進展。第三個關鍵詞是“提升”。公司加強頂層設計，發展戰略實現優化升級；全面深化改革，企業發展動力活力持續激發；鍛造人才隊伍，人才支撐內驅動力不斷增強；厚植企業文化，企業形象持續煥新升級。 

　　張首勛深入分析公司面臨的形勢與任務，并圍繞2025年全年目標任務，推動公司在圓滿完成“三步走”愿景目標的基礎上朝著再轉型再升級邁出堅實步伐，提出四方面要求： 

　　一是突出“一條主線”，全面加強黨的領導，以高質量黨建引領公司再轉型再升級。要充分發揮黨建引領保障作用，凝聚推動高質量發展的強大動力。強化凝心鑄魂，在踐行“兩個維護”上持續用力；堅持知行合一，以改革實績實效檢驗學習成果；扛牢政治責任，持續鞏固拓展巡視巡察整改成果。 

　　二是加快占領“兩大高地”，培育發展新質生產力，打造再轉型再升級核心引擎。要將科技創新作為驅動發展的核心動力，著重健全研發體系，強化人才和平臺支撐，提升科技創新能力，回歸科研企業本源，提檔加速，加快占領高爐渣干法粒化及鎂冶煉及鎂鑄軋兩大技術高地。 

　　三是全力打贏“三大戰役”，全面完成全年指標任務，為再轉型再升級奠定堅實基礎。要進一步鼓足“跳起摘桃”的干勁，凝聚一條心，鉚足一股勁，全力以赴打贏“營銷攻堅戰、效益突圍戰、資金保衛戰”三大戰役。要打贏“營銷攻堅戰”，進一步加大市場開發力度，充分發揮市場營銷龍頭作用；要打贏“效益突圍戰”，進一步加強項目管理，持續降本增效，增加利潤空間；要打贏“資金保衛戰”，進一步加強資金管控，全力保障資金鏈安全。 

　　四是全面強化“五大保障”，厚植發展優勢，為再轉型再升級打造有利環境。要為以必勝的信念、過硬的作風、非凡的血氣膽性全面打贏“三大戰役”提供堅實保障。要強化組織保障，持續加強“三基建設”，堅持“支部建在連上”，加強意識形態工作；要強化隊伍保障，精準科學選賢任能，引導領導干部牢固樹立指標意識；要強化作風保障，始終保持“零容忍”的高壓態勢，堅決鏟除腐敗滋生的土壤和條件，厚植清正廉潔的文化土壤；要強化管理保障，持續提升管理能力和管理水平；要強化安全保障，全力做好安全生產、資金及子企業經營風險防控工作。 

　　張磊代表經營班子作題為《聚焦聚力扛使命 奮楫揚帆新征程 推動公司高質量發展再上新臺階》的工作報告。報告從經營指標勇創新高、市場營銷穩中有進、科技創新賦能發展、經營質量有效提升、企業改革持續深化、風控成效持續鞏固、黨建引領強根鑄魂七個方面總結了公司2024年生產經營工作取得的成績，并對2025年工作提出七點要求：一是勇拓市場，確保完成全年任務；二是堅持創新，塑造核心競爭優勢；三是算賬經營，抓好全面預算管理；四是強化管控，確保項目高效履約；五是深化改革，激發企業內生動力；六是多措并舉，防范化解各類風險；七是黨建賦能，踐行企業初心使命。 

　　會議強調，當前正值歲末年初，要突出抓好安全生產、維穩及職工群眾關心關愛等重點工作；各部門、各單位會后要認真學習領會工作會議精神，做好貫徹落實，壓實工作責任，全面統籌一季度經營管理工作，力爭實現首季“開局穩”“開門紅”，為完成全年任務目標奠定堅實基礎。 

　　會議對2024年度先進集體及先進工作者進行現場表彰，各單位主要負責人現場領取2025年度綜合業績考核責任書，并作表態發言。  

　　中冶設備院領導班子成員，各部門、各單位負責人，二級組織機構負責人和2024年度先進工作者參加會議。